Mener un projet avec réalisme au service du résultat

OBJECTIFS

• Acquérir les bases fondamentales de la gestion de projets pour optimiser les résultats
• Choisir et optimiser ses outils pour suivre et mener à bien ses projets
• Mener une réunion de projet stimulante et concrète
• Engager, impliquer et suivre ses ressources humaines par le management transversal
• Mettre son leadership au service de ses projets

CONTENU

S’approprier les bases de la gestion de projet

• Découvrir les différentes notions liées à la gestion de projet (Gantt, Kanban, Agilité, Scrum, etc.)
• Définir les notions de chef de projet, de ressources, de budget
• Construire un cahier des charges
• Savoir identifier et définir les risques

Construire un projet

• Décomposer un projet en tâches, sous-tâches, catégories et jalons
• Créer une rétroplanning souple et adaptable
• Choisir et utiliser efficacement un outils de suivi de projet
• Présenter son projet à ses donneurs d’ordre, prescripteurs, sponsors et partenaires

Piloter un projet

• Définir et suivre ses indicateurs pour donner de la visibilité
• Analyser les risques et les écarts pour établir un plan d’actions préventives ou correctives
• Structurer une réunion de suivi de projet
• Communiquer de manière responsable

S’affirmer en leader de projet

• Mobiliser et fédérer ses partenaires autours d’objectifs communs
• Donner une identité à son projet par des rituels personnalisés
• Alerter sans dramatiser
• Donner de la VUE pour rassurer

Prêt à vous lancer dans la gestion de projet ?