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Manager l’intégration de l’IA :accompagner le changement et passer à l’action

OBJECTIFS

  • Intégrer l’usage de l’Intelligence Artficielle de maniètrre structurée, raisonnée, coordonnées et sécurisée dans votre entreprise
  • Construire une gouvernance IA adaptée à votre stratégie

  • Déployer votre stratégie IA pour impliquer l’ensemble des équipes
  • Faire vivre votre gouvernance pour assurer la pérennité de l’intégration de l’IA

CONTENU

Comprendre les enjeux et les fondamentaux de l’IA

  • Définir les différentes formes d’IA (symbolique, machine learning, deep learning, générative, automatisation)
  • Connaître le fonctionnement des modèles contemporains (entraînement, données, biais, hallucinations)
  • Analyser les enjeux éthiques et sociétaux (biais, transparence, responsabilité)
  • Identifier les principaux cadres juridiques et réglementaires (RGPD, AI Act)

Situer l’entreprise face à l’IA

  • Évaluer la maturité IA de l’organisation (culture, compétences, gouvernance, sécurité)
  • Savoir cartographier les usages existants (formels et informels)
  • Mesurer les risques (juridiques, réputationnels, techniques, humains)
  • Formuler les ambitions stratégiques (objectifs, valeurs, tolérance au risque)

Structurer la gouvernance et encadrer les usages

  • Structurer une gouvernance IA (rôles, responsabilités, supervision)
  • Rédiger une charte d’usage IA (principes, règles, obligations)
  • Construire un registre IA (usages, données, niveaux de risque, responsables)
  • Intégrer les obligations réglementaires dans les documents internes

Construire une feuille de route et piloter le déploiement

  • Élaborer un plan de déploiement IA (phases, étapes, ressources)
  • Aligner les usages IA avec la stratégie globale de l’entreprise
  • Définir des indicateurs de performance (pertinence, gains, adoption)
  • Mettre en place une organisation de pilotage continu (comité IA, révisions)

Accompagner le changement et mobiliser les équipes

  • Mobiliser les parties prenantes (direction, managers, utilisateurs)
  • Accompagner les équipes dans l’appropriation des outils et des méthodes
  • Déployer un plan d’action immédiat (30/60/90 jours)
  • Projeter l’IA dans les transformations futures de l’organisation

i 3 Sommaire

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Durée

5 jours

Public et prérequis

Directions, Responsables de Services (RH, SI), Chefs de projet

Connaissance générale des usages numériques de l’entreprise

Pédagogie

  • Apports théoriques
  • Remise de documents pédagogiques sur les thèmes clés
  • Exercices individuels et collectifs
  • Jeux de rôle décryptés par le groupe

Spécificités pédagogiques

  • Etudes de cas IA
  • Elaboration de stratégies d’intégrations spécifiques aux entreprises des participants

Prêt à prendre le virage technologique de l’IA ?