Les fondamentaux du management au service de la réussite

OBJECTIFS

  • Maîtriser les fondamentaux du management situationnel et relationnel.
  • Renforcer ses compétences managériales pour comprendre, responsabiliser et motiver durablement son équipe.
  • Combiner management collectif et management individuel.
  • Gérer les situations difficiles sans démotiver ses collaborateurs.

CONTENU

Comprendre le management situationnel et relationnel

  • Définir le management situationnel et relationnel.
  • Identifier les compétences indispensables au manager.
  • Clarifier le cadre d’action du manager.
  • S’approprier les outils managériaux essentiels à un management structuré et structurant : donner du sens à l’action, fixer des objectifs SMAART, la motivation et ses leviers, délégation et contrôle…

Réussir son management : « le manager authentique »

  • Connaître ses collaborateurs pour un management relationnel adapté.
  • S’affirmer positivement grâce à une relation équilibrée.
  • Accompagner individuellement chaque collaborateur selon ses besoins et faire des différences individuelles une source de valeur ajoutée.
  • S’approprier les bonnes pratiques de l’entretien individuel.
  • Savoir gérer les situations difficiles et conflictuelles.

3ème journée : Retours d’expériences et postures managériales

  • Contenu définitif établi à partir des retours d’expériences, des questions posées par les participants
  • Exemples : Inscrire le feed-back dans son management au quotidien, Manager le changement, S’affirmer positivement en tant que manager authentique et crée des relations équilibrées au quotidien.
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Prêt à acquérir les fondamentaux du management ?

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Durée

2 jours + 1 jour

Public et prérequis

Toute personne souhaitant s’approprier les bases de la direction d’une équipe

Pédagogie

  • Apports théoriques sur le management relationnel et situationnel
  • Utilisation des Etats du Moi et de la Communication Non-Violente
  • Mises en situation à partir de situations vécues par les participants
  • Analyse des équipes de chaque manager
  • Echanges et partages d’expériences
  • Annexes pédagogiques

Spécificités pédagogiques

  • 2 jours consécutifs, la 3e journée intervient au moins un mois après pour permettre la réalisation des travaux intersession
  • Contenu du 3e jour établi à partir des retours d’expérience